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CEO MEETING DE SOCIALAB

El 11 de diciembre la gerente general de ACAFI, Pilar Concha García – junto con distintos representantes de empresas y asociaciones gremiales – participó en el “CEO Meeting” organizado por Socialab, con el propósito de aportar ideas y apoyar a las empresas en el desafío de la innovación social.

COMITÉ TÉCNICO MESAS FINANZAS VERDES

El 11 de diciembre ACAFI participó en la primera sesión del Comité Técnico de la Mesa Público Privada de Finanzas Verdes, que lidera el Ministerio de Hacienda. En la reunión se revisaron los principales ejes de la agenda de trabajo de esta instancia para el período 2020 – 1T 2021: plan de acción que permita identificar los elementos necesarios para una taxonomía de actividades verdes en Chile; guía para la gestión de información financiera relacionada al clima y generación de capacidades en las instituciones integrantes de la Mesa sobre oportunidades y riesgos derivados del cambio climático

SEMANA DE LA ÉTICA 2020 DE ENEL

La gerente general de ACAFI, Pilar Concha, participó en el panel “Gobierno Corporativo e Integridad como parte de la estrategia de Sostenibilidad”, en el marco de la Semana de la Ética 2020 organizada por Enel.

RADIOGRAFÍA SOBRE LA INVERSIÓN DE IMPACTO

Con el objetivo de informar acerca de los avances de la inversión de impacto en Chile y en el mundo, en octubre de 2020 la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (ACAFI) lanzó la Radiografía sobre la Inversión de Impacto, que da cuenta como los inversionistas hoy en día no solo buscan retornos financieros, sino que también tienen la intención de que sus recursos contribuyan a mejoras medioambientales y/o sociales y que, al mismo tiempo, éstas puedan ser medibles en el tiempo.

WEBINAR “AMÉRICA LATINA: AVANCE EN GOBIERNO CORPORATIVO, SIGUIENDO EL PROGRESO”

El 30 de julio de 2020 el presidente de la ACAFI, Luis Alberto Letelier, participó en el Webinar “América Latina: Avance en Gobierno Corporativo, siguiendo el progreso”, organizado por Centro Vincular – PUCV y Bolsa de Santiago.

WEBINAR DECLARACIÓN DE COMPROMISO CON LA PRÁCTICA DE INVERSIÓN SOSTENIBLE QUE BENEFICIA A LAS PERSONAS Y AL PLANETA DURANTE LA CRISIS DE COVID-19

El 7 de julio ACAFI participó en un webinar junto con entidades que adhirieron, en junio de este año, a la Declaración del Compromiso con la Práctica de Inversión Sostenible que beneficia a las personas y al planeta durante la crisis de Covid-19.

En la instancia, la gerente general de ACAFI, Pilar Concha, abordó la agenda de trabajo de ACAFI en materia de finanzas sostenibles.

Betzoid Deutschland untersucht die Entwicklung moderner Wettanbieter-Bonussysteme

Die Landschaft der Online-Sportwetten hat sich in den vergangenen zwei Jahrzehnten grundlegend gewandelt. Während frühe Wettanbieter noch mit simplen Willkommensboni arbeiteten, entwickelten sich die Bonussysteme zu komplexen, datengesteuerten Programmen. Diese Transformation spiegelt nicht nur technologische Fortschritte wider, sondern auch ein tieferes Verständnis für Kundenverhalten und Marktdynamiken. Betzoid Deutschland hat diese Entwicklung systematisch analysiert und dokumentiert bedeutende Veränderungen in der Branche.

Die Anfänge: Einfache Willkommensboni und erste Loyalitätsprogramme

In den frühen 2000er Jahren beschränkten sich Bonussysteme auf grundlegende Willkommensboni, die typischerweise zwischen 50 und 100 Prozent der ersten Einzahlung betrugen. Diese frühen Programme waren statisch und boten wenig Personalisierung. Betfair revolutionierte 2000 mit der Einführung der ersten Wettbörse das Konzept des Peer-to-Peer-Wettens und führte gleichzeitig innovative Bonusstrukturen ein, die auf Handelsvolumen basierten.

Die Regulierung spielte eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung dieser frühen Systeme. In Großbritannien führte die Gambling Commission 2007 strengere Richtlinien ein, die Transparenz bei Bonusbedingungen forderten. Dies zwang Anbieter dazu, ihre Umsatzbedingungen klarer zu kommunizieren und faire Zeitrahmen für die Erfüllung anzubieten. Deutsche Anbieter orientierten sich oft an diesen Standards, lange bevor der Glücksspielstaatsvertrag 2021 in Kraft trat.

Betzoid Deutschland stellte fest, dass die durchschnittlichen Umsatzbedingungen in dieser frühen Phase zwischen 5x und 8x der Bonussumme lagen. Loyalitätsprogramme existierten hauptsächlich in Form einfacher Punktesysteme, bei denen Kunden für jede platzierte Wette Punkte sammelten, die später gegen Freiwetten oder Bargeld eingetauscht werden konnten.

Technologische Revolution und Personalisierung

Der Durchbruch in der Bonussystem-Entwicklung kam mit der Einführung fortschrittlicher Datenanalyse-Tools um 2010. Anbieter begannen, Algorithmen zu verwenden, die Wettverhalten, Präferenzen und Verlustmuster analysierten. Diese Technologie ermöglichte es, personalisierte Bonusangebote zu erstellen, die auf individuelle Spielerprofile zugeschnitten waren.

Machine Learning-Algorithmen revolutionierten die Art, wie neue Wettanbieter Bonusangebote strukturierten und verteilten. Statt universeller Boni erhielten Kunden nun Angebote, die auf ihrer Wetthistorie, bevorzugten Sportarten und Einsatzhöhen basierten. Ein Fußball-Enthusiast erhielt beispielsweise Enhanced Odds für Bundesliga-Spiele, während ein Tennis-Fan spezielle Boni für Grand-Slam-Turniere bekam.

Die Einführung von Real-Time-Bonussystemen markierte einen weiteren Meilenstein. Anbieter wie Bet365 und William Hill implementierten Systeme, die automatisch Cashback-Angebote generierten, wenn Kunden eine bestimmte Anzahl von Verlustwetten in Folge platzierten. Diese proaktiven Systeme reduzierten die Kundenabwanderung erheblich und erhöhten die Lebensdauer der Kundenbeziehungen.

Betzoid Deutschland dokumentierte einen signifikanten Anstieg der Bonusvielfalt in diesem Zeitraum. Neben traditionellen Einzahlungsboni entstanden Acca-Boosts, Price-Boosts, Cashback-Angebote und Risk-Free-Bets. Diese Diversifikation spiegelte das wachsende Verständnis wider, dass verschiedene Kundensegmente unterschiedliche Anreize benötigten.

Mobile Revolution und Gamification-Elemente

Die Smartphone-Revolution ab 2012 transformierte Bonussysteme erneut grundlegend. Mobile Apps ermöglichten standortbasierte Angebote, Push-Benachrichtigungen für zeitkritische Boni und nahtlose Integration von Gamification-Elementen. Anbieter begannen, Bonussysteme zu entwickeln, die speziell für mobile Nutzung optimiert waren.

Gamification wurde zu einem zentralen Element moderner Bonusstrukturen. Anbieter integrierten Fortschrittsbalken, Achievements, Leaderboards und mehrstufige Belohnungssysteme. Diese Elemente verwandelten das Sammeln von Bonuspunkten in ein spielerisches Erlebnis, das über das reine Wetten hinausging. Betway führte beispielsweise ein System ein, bei dem Kunden virtuelle Trophäen für das Erreichen bestimmter Wett-Meilensteine erhielten.

Die Integration sozialer Medien eröffnete neue Möglichkeiten für Bonusverteilung. Anbieter begannen, Boni für das Teilen von Wettscheinen, das Werben von Freunden oder die Teilnahme an Online-Communities zu vergeben. Diese sozialen Bonussysteme verstärkten die Kundenbindung und generierten organisches Marketing.

Betzoid Deutschland beobachtete auch die Entstehung von Hybrid-Bonusmodellen, die traditionelle Sportwetten mit Casino-Elementen verbanden. Diese crossover-Angebote ermöglichten es Kunden, Bonuspunkte sowohl durch Sportwetten als auch durch Casino-Spiele zu sammeln, was die Diversifikation der Anbieter unterstützte.

Regulatorische Einflüsse und Compliance-Entwicklungen

Die Einführung des neuen Glücksspielstaatsvertrags in Deutschland 2021 markierte einen Wendepunkt für Bonussysteme. Die Regulierung begrenzte Einzahlungslimits auf 1.000 Euro monatlich und führte strenge Werberichtlinien ein, die die Gestaltung von Bonusangeboten erheblich beeinflussten. Anbieter mussten ihre Systeme anpassen, um Compliance zu gewährleisten, ohne die Attraktivität ihrer Angebote zu verlieren.

Verantwortungsvolles Spielen wurde zu einem integralen Bestandteil moderner Bonussysteme. Anbieter implementierten Algorithmen, die problematisches Spielverhalten erkennen und automatisch Bonusangebote reduzieren oder aussetzen. Diese präventiven Maßnahmen gingen über regulatorische Anforderungen hinaus und spiegelten ein gewachsenes Bewusstsein für Spielerschutz wider.

Die DSGVO-Compliance beeinflusste ebenfalls die Entwicklung von Bonussystemen. Anbieter mussten transparenter werden bezüglich der Datensammlung und -verwendung für personalisierte Angebote. Dies führte zur Entwicklung von Opt-in-Systemen, bei denen Kunden explizit der Nutzung ihrer Daten für Bonuspersonalisierung zustimmen mussten.

Betzoid Deutschland stellte fest, dass regulatorische Beschränkungen paradoxerweise zu innovativeren Bonusstrukturen führten. Anbieter entwickelten kreative Lösungen wie Enhanced Odds, die technisch gesehen keine traditionellen Boni darstellten, aber dennoch Mehrwert für Kunden boten. Diese Entwicklung demonstrierte die Anpassungsfähigkeit der Branche an regulatorische Herausforderungen.

Die Analyse von Betzoid Deutschland zeigt, dass sich Bonussysteme von einfachen Marketingtools zu komplexen, datengesteuerten Kundenbindungsinstrumenten entwickelt haben. Diese Evolution spiegelt nicht nur technologische Fortschritte wider, sondern auch ein tieferes Verständnis für Kundenpsychologie und regulatorische Anforderungen. Die Zukunft wird wahrscheinlich weitere Personalisierung, verstärkte KI-Integration und noch strengere Compliance-Anforderungen bringen, während Anbieter weiterhin innovative Wege finden, Kunden zu gewinnen und zu binden.

A partir de 2018, la Asociación Chilena de Administradora de Fondos de Inversión (ACAFI), ha impulsado una fuerte agenda de trabajo en materia de inversiones de impacto. Estas se refieren a aquellas inversiones en compañías, organizaciones y fondos que además de buscar un retorno financiero para el inversionista, considera aspectos de impacto social, medioambiental y/o de gobernanza. 

Esta agenda enfocada en inversiones de impacto, se ha visto reflejada en distintas acciones y alianzas: 

El 18 de diciembre de 2019, el ministro de Hacienda Ignacio Briones, presentó el documento denominado “Acuerdo Verde” con los reguladores financieros a objeto de enfrentar cordialmente las necesidades del cambio climático. 

Este documento, fue firmado por el presidente de la ACAFI, Luis Alberto Letelier, junto con distintos representantes del sector público y privado como el Ministerio de Hacienda, el Banco Central, la Comisión para el Mercado Financiero, algunas AFPs y la Superintendencia de Pensiones, entre otros. 

Su objetivo es implementar los compromisos del desarrollo sostenible, entre los que se inscriben los acuerdos de carbono neutralidad, anunciados en la cumbre COP25, que fue presidia en Chile en Madrid. Revisa más información del documento aquí.

El 20 de mayo de 2019 ACAFI en conjunto con la Pontificia Universidad de Chile lanzaron la primera Guía de Inversión de Impacto, que contó con el apoyo de cerca de 30 actores del ecosistema y logra consensuar un lenguaje común para que la industria se movilice, crezca y avance.

Algunos de los desafíos que plantea el documento son difundir y masificar los alcances de este tipo de inversión a nivel nacional e internacional y avanzar en temas regulatorios.

El 27 de marzo de 2019 ACAFI lanzó la  Guía de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo como hoja de ruta para la autorregulación de las administradoras de fondos de inversión.

El documento fue elaborado en colaboración con el Centro de Gobierno Corporativo UC, con objetivo de entregar herramientas para tener más y mejores prácticas de gobierno corporativo en la industria de gestión de activos en Chile. Esta es la primera guía del gremio de autorregulación en materia de gobierno corporativo, y tiene como objetivo contribuir al desarrollo sostenible de la industria, del mercado de capitales y de la economía del país.

Un mes después, la Asociación en conjunto con el Centro de Gobierno Corporativo de la UC, realizaron un desayuno en donde se analizaron los principales puntos de esta guía.

El 5 de noviembre de 2018, la ACAFI firmó un acuerdo con ONU Ambiente Iniciativa Financiera (UNEP FI), con el fin de trabajar conjuntamente para avanzar en el desarrollo de la agenda de las finanzas sostenibles e impulsar las inversiones de impacto en Chile. Con este acuerdo, ACAFI se convirtió en el primer gremio financiero “Supporting Institution” de UNEP FI en Chile, con el fin de trabajar conjuntamente para avanzar en el desarrollo de la agenda de las finanzas sostenibles en el país.

El 27 de septiembre de 2018 la ACAFI, en conjunto con la Pontificia Universidad Católica, realizaron el encuentro Internacional “Impacto Social y Retorno Financiero”, que contó con la presencia de importantes  actores de la industria nacional e internacional, autoridades y académicos.

 Sebastián Sichel dio a conocer el papel de Corfo en este tema y mostró también algunas de las iniciativas que está tomando la entidad estatal para promocionar la industria de Venture Capital y Private Equity en el país. Como invitado internacional, este seminario contó con la presencia de Will Poole, socio y cofundador de Capria (aceleradora de fondos de inversión que se aboca a proyectos de impacto).

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