\n
“Un eventual impuesto sobre los dividendos que reciban los aportantes de fondos p\u00fablicos es, sin duda, un desincentivo para las inversiones realizadas a trav\u00e9s de estos fondos”, dice Luis Alberto Letelier, presidente de Acafi.<\/em><\/p>\n\n
Son unos US$12.000 millones los que Hacienda busca recaudar con al reforma tributaria anunciada el viernes pasado. Un incremento al royalty de la miner\u00eda, impuestos al patrimonio y la eliminaci\u00f3n de exenciones forman parte del paquete, dentro del cual hay dos medidas en particular que preocupan a la industria financiera.<\/p>\n
Por una parte, las ganancias de capital en instrumentos burs\u00e1tiles (acciones y otros), que hoy cuentan con una tasa del 10% quedar\u00e1n sujetos a una tasa del 22%. En tanto, los fondos de inversi\u00f3n p\u00fablicos mantendr\u00e1n la exenci\u00f3n de impuestos de primera categor\u00eda, pero una vez que repartan utilidades hacia una persona jur\u00eddica, los dividendos quedar\u00e1n sujetos al impuesto de primera categor\u00eda.<\/p>\n
Al respecto, Luis Alberto Letelier, presidente de Acafi (Asociaci\u00f3n Chilena Administradoras de Fondos de Inversi\u00f3n), sostiene que ven con preocupaci\u00f3n “el impacto que tendr\u00edan las modificaciones al r\u00e9gimen tributario de los fondos de inversi\u00f3n en nuestro pa\u00eds. Aunque es necesario analizar c\u00f3mo quedar\u00eda redactado el proyecto de ley, un eventual impuesto sobre los dividendos que reciban los aportantes de fondos p\u00fablicos es, sin duda, un desincentivo para las inversiones realizadas a trav\u00e9s de estos fondos, que son veh\u00edculos gestionados en Chile por administradores chilenos para materializar inversiones tanto en nuestro pa\u00eds como en el extranjero”.<\/p>\n
“Nos parece que la necesidad de mayor recaudaci\u00f3n fiscal debe conciliarse con un esquema tributario que tambi\u00e9n cuide nuestro mercado de capitales y los veh\u00edculos de inversi\u00f3n, porque eso va a permitir que nuestro pa\u00eds siga invirtiendo y creciendo de manera sostenible”, dijo Letelier.<\/p>\n
Al primer trimestre de este a\u00f1o, los fondos de inversi\u00f3n p\u00fablicos sumaban U$36.833 millones, repartidos en 714 veh\u00edculos.<\/p>\n
En tanto, entre las corredoras de bolsa tambi\u00e9n hay preocupaci\u00f3n. Yes que no s\u00f3lo la reforma implementar\u00e1 un tributo mayor a las ganancias de capital, sino que se establecer\u00e1 un impuesto a las rentas del capital del 22% aplicado sobre los dividendos o retiros efectuados desde una empresa.<\/p>\n
Eduardo Mu\u00f1oz, presidente de Nevasa y vicepresidente de la Bolsa de Santiago, explica que antes de que en 2001 se derogara el impuesto a las ganancias de capital en acciones, “el mercado burs\u00e1til chileno “emigr\u00f3” a EEUU y crecieron los ADRs, o sea, se sec\u00f3 el mercado, baj\u00f3 la liquidez. Esta reforma la pagar\u00eda el peque\u00f1o y mediano inversionista y recaudar\u00e1 poco. A los intermediarios les subir\u00edan los costos y le bajar\u00edan los ingresos”.<\/p>\n
Por su parte, Francisco Errandonea, socio de Soyfocus AGF, dice que “de aprobarse como est\u00e1 propuesta, se reducen algunas asimetr\u00edas que existen hoy en el mercado de capitales, ya que tanto la ganancia de capital por venta de mayor valor y los dividendos quedan sujetos a un impuesto similar”.<\/p>\n
Con todo, apunta que el alza de 10% a 22% en el impuesto a las ganancias de capital “hace menos atractiva la inversi\u00f3n en acciones locales versus las extranjeras”, pues “los papeles chilenos manten\u00edan un beneficio tributario considerable frente a otras alternativas, incluso con el 10%”, aunque explica que a\u00fan desconoce “como impactar\u00e1 a quienes no son sujeto de impuestos como los fondos”.<\/p>\n
Eso s\u00ed, Errandonea considera que “hay que tener en cuenta que incluso con ese beneficio tributario emitir acciones en Chile no ha sido una alternativa de financiamiento tan usada como en otros pa\u00edses o tan din\u00e1mica , las empresas m\u00e1s j\u00f3venes del IPSA tienen un origen en los 80. Es muy distinto a lo que vemos por ejemplo en Estados Unidos con Google, Facebook o Tesla”.<\/p>\n
Por su parte, Germ\u00e1n Guerrero, socio de MBI, considera que el alza en el impuesto a la ganancia de capital en instrumentos burs\u00e1tiles empieza a ser internalizado, pero que el gran problema es la suma de reformas: “Qu\u00e9 pasa con la reforma pensiones y AFP, la nueva Constituci\u00f3n, etc. Son demasiadas cosas”, dice Guerrero.<\/p>\n
Uno de los casos que la industria suele citar, y lo hizo el a\u00f1o pasado cuando se discut\u00eda gravar con un 10% las ganancias del capital en el mercado burs\u00e1til, fue el de Per\u00fa. En 2009, en dicho pa\u00eds se impuso un impuesto de 5%, lo que regir\u00eda a partir del 1 de enero del 2010. Sin embargo, ello implic\u00f3 una baja en los montos y el proveedor de \u00edndices MSCI analiz\u00f3 pasara Per\u00fa desde un mercado emergente a uno frontera, con la salida de flujos que ello implicaba. Por ello en 2015, mediante un decreto, se estableci\u00f3 que las acciones l\u00edquidas no pagar\u00edan el impuesto por un per\u00edodo de tres a\u00f1os, esto a partir de 2016. En octubre de 2019 se emiti\u00f3 un nuevo decreto, aprobando la exoneraci\u00f3n del beneficio hasta 2022.<\/p>\n
Entre 2010 y 2015, el monto total negociado diario cay\u00f3 26%.<\/p>\n
En tanto, en Chile, el impuesto a las ganancias de capital se elimin\u00f3 en 2001 en el marco de la reforma al mercado de capitales, conocida como MKI, realizada durante el gobierno del presidente Ricardo Lagos. Para dicho a\u00f1o, la bolsa local transaba un volumen de US$3.600 millones, monto que a partir de 2003 se dispar\u00f3. A junio, en acciones se hab\u00edan transando US$19.726 millones, un 12,5% menos que en igual per\u00edodo del ejercicio pasado.<\/p>\n
\n
________________________<\/span><\/p>\n<\/div>\nFuente: La Tercera, martes 5 de julio de 2022<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"“Un eventual impuesto sobre los dividendos que reciban los aportantes de fondos p\u00fablicos es, sin duda, un desincentivo para las inversiones realizadas a trav\u00e9s de estos fondos”, dice Luis Alberto Letelier, presidente de Acafi. Son unos US$12.000 millones los que Hacienda busca recaudar con al reforma tributaria anunciada el viernes pasado. Un incremento al royalty…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5038,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"post_series":[],"yoast_head":"\n
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